Искупление Джоша МакДэниэлса
"Отец, Бронкос отпустили меня сегодня утром," сказал Джош. "Я хочу, чтобы ты знал - я в порядке. Лора тоже. Скажи маме что я звонил, хорошо?"
Вскоре, Том сам набрал сына. Как и большинство хороших отцов, Том не сдерживается, когда он думает, что необходимо что-то сказать своему сыну. И когда Тому есть что сказать о коучинге, к его словам прислушиваются.
Это сейчас Том косит траву на поле для гольфа. Но за 38 лет он стал легендой на северо-востоке штата Огайо, он был футбольным тренером в средней школе. Джош ходил за ним по пятам с тех пор как ему исполнилось пять.
"Ты должен записать все, что бы ты сделал по-другому, на случай если ты когда-нибудь получишь шанс снова стать главным тренером," сказал ему Том. "Сделай это, пока все свежо в памяти. Со временем дополнишь записи".
Джош создал документ в Excel на своем ноутбуке. Он назвал его "Усвоенные уроки.xls."
В течение долгого времени МакДэниелс жил на скорости быстрой перемотки вперед. После того, как он внес свой вклад в три чемпионства Пэтриотс, он был нанят на работу в качестве главного тренера Бронкос в возрасте ты-понятия-не-имеешь-о-чем-говоришь: тридцати трех лет. Бронкос дали ему почти столько же власти, сколько было у его бывшего босса Билла Беличика в Новой Англии.
МакДэниелс быстро продал квотербэка Джея Катлера и изменил организацию до того, что некоторые стали называть тех Бронкос - "Западный Нью-Ингленд». Он победил в первых шести играх, но затем проиграл 17 из 22 следующих.
В процессе он потерял свою команду и потерял самого себя.
Той зимой и весной 2011 года у Макдэниелса было достаточно времени, чтобы обдумать все. Он устроился на работу в Сент-Луис Рэмс координатором нападения. Его жена Лора и их дети остались в Колорадо, чтобы закончить учебный год. Это было межсезонье перед локаутом в НФЛ, так что для тренеров не было никакой работы.
Остальные тренеры Рэмс уезжали со стадиона рано и спешили домой на семейный ужин. МакДэниелс заказывал доставку еды из местного ресторана. Или оставлял немного еды с обеда или разогревал в микроволновой печи пару пакетов овсянки, которую брал утром в отеле во время завтрака.
Он был один в офисе в течение пяти или шести часов каждый вечер почти до полуночи. В комнате было пусто - ни фотографий, ни памятных сувениров или украшений. Полки тоже были пусты. Несколько коробок с вещами валялись в углу. Из окна его кабинета слишком долго было видно только серое небо и заснеженное тренировочное поле.
В тишине МакДэниелс обрел себя. И он начал представлять себе нового тренера.
"Я был сам по себе - только я и мои мысли," говорит МакДэниелс. "Я очень мало общался с другими людьми. У меня было время, чтобы вернуться к тому, что мы делали в Денвере, обдумать решения, которые мы сделали, шаг за шагом. У меня было время притормозить".
Было извлечено много полезных уроков о большом и малом: продолжительность общих собраний, дисциплина игроков, назначать розыгрыши или не назначать розыгрыши, развитие ассистентов тренеров, тайм-менеджмент, построение ростера, работа со СМИ, планирование дня, насколько тяжелые тренировки устраивать игрокам ... и дальше, и дальше.
Многое из того о чем он думал, было связано с отношениями между людьми. Он продолжил диалог со своим отцом и обратился к другим, тем, которым он доверял, в том числе к Теду Крюсу, который отвечал в Рэмс за связи с общественностью в то время, и к Биллу О'Брайену, который занял его место координатора нападения в Новой Англии.
"Он был готов принять совет," говорит Том МакДэниелс.
У него были долгие разговоры с Тони Данжи, его противником из Индианаполис Колтс. Данжи рассказал, что ему нужно самостоятельно обдумывать каждый год, неважно закончился ли он увольнением или победой в Супербоуле. Они говорили о важности быть самим собой и доверии своей интуиции. Веселиться - не есть плохо. Данжи подчеркнул, что согласованность и последовательность работы главного тренера действительно имеет значение. Они говорили о том, что формирует хороший тренерский штаб. Данжи подал ему некоторые идеи о том, как сохранить веру в себя, в то время как его тренерский мир перевернулся.
"Я нашел с ним общие темы в тот момент, я тоже проходил через увольнение," - говорит Данжи. "Он очень умный парень, и мы всего лишь говорили о поиске следующего места, которое будет лучшим для него."
В то время в непосредственной близости находилось правильное место - но это был шаг назад - возвращение обратно в Новую Англию в качестве ассистента координатора нападения. Пять лет спустя, он - координатор нападения - может быть близок к нахождению другого лучшего места.
"Я бы рассматривал его годы в Денвере в позитивном ключе", - говорит генеральный менеджер одной из команд НФК. "Это заставило его понять, что он должен полагаться на свои сильные стороны. Теперь он понимает, что Беличик - редкость, и никто другой не может заправлять шоу, как это делает он. [Но] как и Билл, Джош может приспособиться к любым обстоятельством, и он может сделать это с ограниченным временем на подготовку ...
"Будь я владельцем, я бы непременно нанял Джоша".
"Усвоенный урок: потрать время, чтобы переварить информацию и сделать хорошие, ТЕРПЕЛИВЫЕ решения. Никогда не спеши - все вещи являются важными. Импульсивность - это плохое слово, выслушай всех и прими правильное решение. Ничто не может быть исправлено быстро..."
Трейд Катлера не был первоначальным намерением МакДэниелса, когда он приехал в Денвер. Он слышал некоторые разговоры и решил находиться поближе. Затем Катлер начал что-то подозревать, и их отношения начали меняться в худшую сторону.
Вместо того, чтобы попытаться спасти ситуацию, Макдэниелс сказал "к черту все". И продал его.
"Я на своем горьком опыте узнал", - говорит он. "Мы могли бы избежать этого, без сомнения."
Постарев, Том МакДэниелс понял, что стал более вдумчивым, сдержанным и рациональным. Он сказал своему сыну, что ему следует сделать то же самое. И Джош признает, что он слишком остро и эмоционально вел себя в Денвере.
"Я не знаю, что было, если бы я был настолько терпелив, насколько это было нужно в большинстве ситуаций, будь то составление геймплана, работа на бровке во время игры, подготовка к драфту, кадровые перестановки, что угодно," - говорит он. "Эта игра проверяет вашу способность притормозить и принять правильное решение. Я позволял своим чувствам в тот момент влиять на принятие решений."
МакДэниелс не хочет стать равнодушным, но он хочет направить свои эмоции в правильное русло.
Он, например, пытается следить за своей речью.
"Я не думаю, что проклятия передают надлежащее сообщение," говорит он. "Когда я это делаю, мне стыдно за свое поведение. Раньше, я даже никогда бы об этом не задумался. Мое разочарование и так видно. Но теперь моя реакция на неудачный розыгрыш - попытаться найти позитивные моменты и показать им, как учиться на своих ошибках.
В этом году МакДэниелс мог бы начать волноваться, когда квотербэка Тома Брэди дисквалифицировали на первые четыре игры сезона. Он мог бы стать раздраженным, когда бекап Брэди Джимми Гаропполо вывихнул плечо. Он мог бы запустить в кого-нибудь планшет, когда третий квотербэк команды Джакоби Бриссет повредил большой палец.
Но он вроде как справился с этим.
Что есть, то есть", - говорит МакДэниелс с улыбкой и пожимая плечами. "Мы будем готовы."
МакДэниелс ориентируется на текущую ситуацию - ни когда Брэди вернется или когда начнется плей-офф или когда он получит шанс снова стать главным тренером. Его внимание на этой неделе обращено к игре против Биллс, будь то с Гаропполо, Бриссеттом, или даже с Джулианом Эдельманом под центром.
Нестабильность на позиции квотербэка часто подвергает тренера опасности. Для МакДэниелса это была витрина на выставке. С помощью двух бекапов Патриоты набрали больше очков, чем 27 команд в лиге. МакДэниелс показал гибкость в разработке геймплана и одновременно, и усердие в длительном развитии, и краткосрочной подготовке.
Вместо того, чтобы расклеиться под грузом проблем, он ими воспользовался.
"Мне нравится тренировать всех квотербэков," говорит он. "Игры это здорово, но больше всего я люблю провести время с игроками просто обучая их.
"Вы должны ориентироваться на различные уровни обучения. Джимми нетерпеливый ученик. Джакоби умный парень, который любит футбол. Он хочет стать лучше и готов приложить все силы."
"Усвоеный урок: СЛУШАЙ лучше. Всех, кто говорит тебе что-то. Есть так много людей, которые могут помочь нам победить и обладают мудростью и знаниями, которых у тебя нет. Со своей стороны, сделай все для обучения игроков, но никогда не переставай учиться сам. Наилучшие результаты достигаются благодаря командной работе!"
В качестве главного тренера МакДэниелсу приходилось иметь дело с большим количеством сотрудников чем когда он был координатором нападения. Но у него на самом деле не было времени для финансового директора или менеджера по связям с общинами. Он был там ради футбола, не так ли? Они могли бы поговорить с его помощником.
МакДэниелс был осторожен. Он замкнулся в себе. Казалось, что мост между остальной частью здания и офисом МакДэниелса был поднят большую часть времени.
Если у кого-то имелась идея, МакДэниелс не слишком интересовался услышать ее. Он предпочел бы сделать что-то сам, и знать, что это будет сделано по его стандартам, чем делегировать подчиненным. Он невольно подавлял творчество и развитие.
А теперь? "У меня была возможность по-настоящему понять ценность межличностных отношений и чувства людей в команде, тренера к игроку, игрока к тренеру, человека к человеку," говорит он. "Я никогда не задумывался об этом."
Его цель состоит в том, чтобы быть источником для тех, с кем он работает. Он хочет расширить возможности, доверяя коллегам и разделяя обязанности по управлению командой.
Не так давно тренеру тайт-эндов Брайану Дэболлу было поручено сделать отчет об игре на третьих даунах. Дэболл придумал новый способ представления этого отчета и первым делом побежал показать его МакДэниэлсу. МакДэниелс взял паузу. В прошлом, он бы ответил, что необходимо переделать его наиболее удобным для Джоша образом. Но он знал, что Дэболл был уверен в своем докладе и усердно работал над ним.
Отчету был дан зеленый свет.
"Несмотря на то, что мы работаем вместе, не все думают одинаково," - говорит МакДэниелс. "Это нормально. Раньше я, возможно, испытал бы разочарование в связи с этим. Но сейчас я чувствую, что это правильно."
Наблюдение и общение с Беличиком подтвердило это. "После того как я сам был главным тренером, я смотрю на него в ином свете, когда он разговаривает с сотрудниками офиса или игроками", - говорит МакДэниелс. "Я ценю насколько он поддерживал меня, и я вижу, какую поддержку он оказывает другим."
Когда Макдэниэлс был в Денвере, он носил толстовку с обрезанными рукавами на тренировке. Он пытался быть клоном Беличика? Может быть, но сейчас точно нет. Он очень уважает Беличика и его подход к вещам, но он хочет быть Джошом МакДэниелсом.
Уважение взаимно. "Я просто знаю, что он отлично выполнял любую работу, что я когда-либо просил его сделать," говорит Беличик.
В то время как Беличик всегда считал МакДэниелса умным, надежным, хорошо подготовленным и ориентированным на команду, он говорит следующее: "Работа в двух других организациях, в Денвере и Сент-Луис, и зная, насколько он умный и проницательный, несомненно дала Джошу перспективу, чего не было бы в противном случае. Я уверен, что это помогло ему расти профессионально".
"Усвоенный урок: Будь внимателен к помощникам тренеров, их чувствам и эмоциям и убедись, что они всегда знают, насколько тебе не все равно. "Толкай" их, возложи на них ответственность и люби каждого из них лично. Мы выигрываем как команда, мы проигрываем как команда и всегда бери на себя ответственность за поражение. Они получают похвалу, когда мы победили - и она заслуженна ".
Во втором сезоне в Денвере, Бронкос принимали Окленд; результат игры мог бы изменить турнирные перспективы Рэйдерс. Окленд задал им хорошую порку, победив со счетом 59-14. МакДэниелс собрал своих помощников в раздевалке и устроил им разнос. Он определил степень вины каждого и отводил душу.
Молодой МакДэниелс никогда не тратил время на то, чтобы подумать о том, что могли чувствовать люди, с которыми он работает. Он либо был растерян в тот момент, или уже думал, что он должен делать дальше.
Один бывший помощник сказал, что его навыки работы с людьми были проблемой.
"Я был жестким по отношению к помощникам," - говорит Макдэниелс. "Я не делал достаточной работы, чтобы они чувствовали себя комфортно. Я понял насколько это важно - убедиться, что они понимают, насколько вы цените их. Они должны наслаждаться работать с вами. Нет никаких сомнений в том, что я ценил их. Я просто не показывал этого".
Когда он вернулся в Новую Англию, МакДэниелс заметил кое-что: Беличик помнил имена всех его детей - Джек, Мэдди, Ливия и Нина. Он задумался об этом.
Покидая стадион после недавней игры, МакДэниелс столкнулся с тренером линии нападения Данте Скарнеккия и его женой на стоянке. Он остановился, чтобы поблагодарить их. Скарнеккия вернулся в команду в этом году после двухлетнего отдыха на пенсии.
Это так здорово, что он вернулся," - сказал он жене Скарнеккия Сьюзен. "Я надеюсь, что вы рады этому".
Через четыре года после поражения Окленду, его Патриоты пережили подобный конфуз, на этот раз проиграв 41-14 в Канзас-Сити. Вместо того, чтобы наорать на своих помощников, МакДэниелс извинился за то, что не делает свою работу достаточно хорошо. Он сказал своим сотрудникам и игрокам, что он уверен, что Патриоты оправятся от поражения.
Он был прав. Патриоты пережили ночь в Канзасе и закончили тот сезон под фейерверками и конфетти, выиграв Супербоул.
"Усвоенный урок: я хотел тренировать [розыгрыш] до тех пор, пока не чувствовал, что он полностью нами подготовлен. Неверно. Мне следовало облегчить нагрузку и ОСОЗНАТЬ, что важно позволить игрокам самим понять выучили ли они [этот розыгрыш]. Игроки, которые чувствуют, что вы заботитесь о них будут выкладываться всю неделю на тренировках и на игре в воскресенье".
Недоверие и трения были между МакДэниелсом и некоторыми его игроками в Бронкос. В 2013 году в интервью на радио "Игра" пантер Митч Бергер сказал, что МакДэниелс не разговаривал с ним и даже не смотрел в его сторону, если Бергер выступал хуже своей обычной игры. "Я никогда в жизни не работал на того парня, на которого ребятам хотелось работать менее усердно", сказал он. "Он был просто парнем, который тебе безразличен."
В то время МакДэниэлс думал, что иметь хорошие человеческие отношения с игроками было не особенно важно. Заносить тачдауны, набирать сэки в защите, иметь больше терноверов чем соперник - вот, что было важнее.
Сейчас он думает по-другому. В какой-то момент его осенило: его отец всегда старался найти правильный баланс между требовательным тренером и сопереживающим тренером к своим игрокам, и за это его обожали. Он понял, что без взаимного уважения практически невозможно достигать общие цели.
Когда МакДэниелс вернулся к Патриотам в 2012 году и воссоединился с Брэди, тренер и квотербек должны были определиться, как снова работать друг с другом. Их последний совместный сезон был в 2007 году, и каждый из них вырос с тех пор.
Брэди считал, что некоторые вещи можно сделать по-другому. Ему нравилось как О'Брайен управлял нападением. Плейбук МакДэниелса и его подход к игре изменился за эти пять лет. Было некоторое напряжение между ними по поводу подготовки геймплана.
"Я привык к стилю Билли," - говорит Брэди. "Джош не был причастен к тем процессам, которые мы прошли за время его отсутствия. Когда вы проводите несколько лет отдельно друг от друга, вы не найдете общий язык мгновенно.
"Мы должны снова учиться работать вместе и учиться доверять друг другу и верить, что в словах, которые вы говорите друг другу нет обмана или ловушки. Обычно я в конечном итоге полагался на его мнение, потому что я доверяю ему."
МакДэниелс добавляет:"У нас было много дискуссий. На это потребовалось время. Мы научились эффективно общаться друг с другом и не доходить до того, что принятие решение будет целиком моим или целиком его. Мы очень много работали над выстраиванием наших отношений, и я думаю, что сейчас мы находимся в правильном месте, потому что мы уважаем и доверяем друг к другу".
Брэди говорит, что он разговаривает с МакДэниелсом больше, чем с кем-либо еще.
"Я думаю, что Жизель ревнует, глядя на то, сколько времени я провожу разговаривая с Джошем," говорит он. "Но она понимает. Нам обоим это глубоко небезразлично."
Брэди и МакДэниелс тратят время и на разговоры о Жизель, тоже. И о Лоре, и о других членах их семей. Вспомните: Макдэниелсу сорок лет, он всего на один год старше Брэди. Они женились и завели детей практически в одно время. На другой день они разговаривали о том, как книга психолога Гэри Чепмена "Пять языков любви" подходит для налаживания отношений с детьми.
"Я скорее могу понадобиться ему в этом отношении, чем в чем-то другом," - говорит МакДэниелс. "Кто-то другой сможет нарисовать схему розыгрыша."
Брэди испытывал чувство глубокого удовлетворения, наблюдая как МакДэниэлс взрослеет.
"Я ему доверяю, я его уважаю, я отношусь к нему как к брату," говорит Брэди. "Он не только мой тренер. Он будет моим другом до конца жизни. Мы прошли через много побед, поражений, трудных и невероятных лет. Веселая поездка с ним вместе определенно удалась."
"Усвоенный урок: оставайся свежим и здоровым - не переусердствуй - в конечном счете ты перегоришь. Никогда не позволяй этому случиться!!!"
27-го декабря 2009 года было изнурительным для МакДэниелса. Его Бронкос только что проиграли Филадельфии, и он чувствовал себя несчастным и расстроенным. Он держал руль до тех пор пока костяшки пальцев не стали белыми, но он не мог направить свою команду туда, куда он хотел.
На почти пустой стоянке у Mile High Stadium МакДэниелс решил, что он должен вернуться в раздевалку. Вот где Бен МакДэниелс, брат Джоша и его ассистент в Бронкос нашел его. Он словно был выключен. У него кружилась голова и поднялась температура, и у него была мигрень. Вызвали врачей.
Он почти гордился своим состоянием. Он считал себя раненым на поле боя солдатом. Он был работай-несмотря- ни-на-что футбольный тренер, который забывал поесть, не высыпался, не мог сбалансировать работу и семейную жизнь и игнорировал симптомы болезни.
Так было тогда. В прошлое межсезонье, он начал заниматься несколько раз в неделю в тренировочном центре Тома Брэди "TB12" ,который уделяет особое внимание тренировкам с высокой интенсивностью. Он сократил потребление углеводов и начал есть много рыбы и овощей. Похудел на 20 фунтов, и стал чувствовать себя лучше, чем когда либо за последние 10 лет.
Во время тренировочного лагеря, он и Дэболл почти каждый день совершали прогулку по торговому центру Patriot Place, прилегающему к Джиллет Стэдиуму. Они проводили около 45 минут, говоря о своих семьях, поездках во время отпуска, других видах спорта или о чем-то еще, не связанном с работой.
МакДэниелс полон энергии. Он много улыбается, особенно в кругу семьи.
Две недели назад, после игры против Майами, МакДэниэлс забирал десятилетнюю дочку Мэдди из дома друзей. По дороге домой он спросил ее о тренировке по гимнастике. Она спросила об игре.
"Помнишь, того приятного человека, который подарил тебе свою книгу?" ответил он, имея ввиду тайт-энда и по совместительству детского писателя Мартеллуса Беннетта. "Он поймал тачдаун."
Уже дома, он поздравил ЭйДжея с Днем рождения и потрепал его по голове. Эй-Джей, бело-коричневый и ласковый - один из двух лаготто-романьоло в доме. Второй - бурый и раздражительный. Собак Джош купил в Италии.
Когда зашел двенадцатилетний Джек, разговор зашел о футболе.
"Как твоя игра по флаг-футболу?" спросил МакДэниелс. Они поговорили об этом некоторое время, а затем Джек захотел узнать, почему папа назначил так много выносов по центру против Долфинс. Все рассмеялись.
Пока Лора занималась с шестилетней Ливией и трехлетней Ниной, которые были заняты разрисовывая другу другу лица, Джош собирает несколько ланч-боксов с салатом из курицы, пастой и итальянской колбасой.
После обеда Джош и Лора любят посидеть и поговорить, посмеяться посмотрев кулинарное шоу на телевидении. Одна из девочек тренируется ходить колесом. Другая проверяет домашнее задание. Джек играет в видеоигры на компьютере.
Такая работа может проглотить вас целиком," - говорит Лора. "Но когда он с детьми, он может остановиться, и поговорить о танцах в школе.
"Это было нелегко для него. Он работал и до сих пор работает над этим. Я думаю, что он изменился."
"Я понял, что если я не буду оставлять себе свободного времени для того, чтобы насладиться вещами, которые важны для меня, то что я отвечу себе, когда через 20 лет оглянусь назад и спрошу:" Ради чего я этим занимался?", -говорит он. "Если это означает, что нужно уйти с работы пораньше чтобы увидеться с детьми на следующий день пойти на работу очень рано, пока они все равно спят, это то, что я буду делать."
"Усвоенный урок: Обопрись на свою веру и будь самим собой - я люблю эту игру и мне нравится тяжело трудиться, чтобы конкурировать с самыми лучшими. Доверься процессу и наслаждайся каждым днем - работать тренером это благословение - пусть люди видят, как я дорожу этой привилегией".
Сейчас на ноутбуке МакДэниэлса более ста усвоенных уроков. Другие не менее важны, чем этот.
Известный своей любовью к объятиям и умением добавлять уверенности игрокам, Джек Истерби появился в Новой Англии как тренер-психолог в 2013 году, после работы командным капелланом в Чифс.
Южный джентльмен получил высокую оценку от Брэди и Роберта Крафта за помощь в изменении корпоративной культуры Патриотов, поощряя скромность, выдержку и желание помочь друг другу.
"Он изменил жизни многих, и мою в том числе," - говорит МакДэниелс. "Он один из моих лучших друзей, и он заставил меня понять, насколько важна вера. Это изменило меня как личность, изменило то, как я общаюсь со всеми. Изменило мой взгляд на все."
МакДэниелс проводит субботний вечер над изучением Библии вместе с Истерби и тренерским штабом, а также посещает воскресные службы в церкви Уотерс в те дни, когда ему не нужно назначать розыгрыши.
"На мой взгляд он стал более уравновешенным", - говорит его брат Бен, работающий сейчас помощником тренеров нападения в Чикаго. "Вера имеет особое значение в его жизни сейчас. Это видно. Я был свидетелем этого."
МакДэниелсы - отец Том и сыновья Джей, Джош и Бен - иногда обмениваются религиозными и вдохновляющими смс-ками. В мае Джош переслал остальным:
"Если вы хотите быть счастливым в течение часа - вздремните
.... в течение дня - отправьтесь на рыбалку
.... в течение недели - возьмите отпуск
.... на всю жизнь - служите другим".
Джош МакДэниелс снова счастлив. И он, вероятно будет счастлив, когда найдет свое следующее правильное место.
Источник: Dan Pompei, Bleacherreport.
